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Männer und Frauen im Business-Anzug in einem Leichtathletikstadion mit dem Fuss im Startpflock
Unternehmenskommunikation & PR

Marktpositionierung prüfen: Wie gut ist Ihr Unternehmen wirklich aufgestellt?

Warum entscheiden sich Kunden für Ihr Unternehmen und nicht für einen Mitbewerber? Können Mitarbeitende, Kunden und Partner in wenigen Sätzen erklären, wofür Ihr Unternehmen steht? Wenn nicht, lohnt sich ein genauer Blick auf Ihre Marktpositionierung.
  • Eine klare Marktpositionierung verschafft Ihrem Unternehmen ein unverwechselbares Profil. Sie schafft Orientierung nach innen und Differenzierung nach aussen. Kunden, Partner und Medien wissen, wofür Sie stehen und was sie von Ihnen erwarten können.

    Mit unserer Checkliste prüfen Sie, wie gut Ihre Marktpositionierung heute aufgestellt ist.



    Was ist eine Marktpositionierung?

    Die Marktpositionierung beschreibt, wie ein Unternehmen im Vergleich zu seinen Mitbewerbern wahrgenommen werden möchte. Sie beantwortet die Frage, warum sich Kunden für Ihr Unternehmen entscheiden sollten und nicht für einen Wettbewerber.

    Eine starke Marktpositionierung basiert auf klaren Stärken, einer konsequenten strategischen Ausrichtung und einer glaubwürdigen Kommunikation.

     


    CHECKLISTE: Ihre Marktpositionierung im Selbsttest

    1. Marktanalyse und Umfeld

    • Wir bewegen uns in einem klar definierten Markt und kennen unsere Marktsegmente.
    • Wir kennen die Stärken und Schwächen unseres Unternehmens.
    • Wir kennen die Chancen und Risiken unseres Marktes.
    • Wir beobachten relevante Markt- und Branchentrends.
    • Wir kennen die Stärken und Schwächen unserer wichtigsten Mitbewerber.

    2. Strategische Ausrichtung

    • Wir wissen, auf welchen ein bis zwei Positionierungsdimensionen wir künftig besser sein wollen als unsere Hauptkonkurrenten.
    • Wir verstehen, welche Konsequenzen unsere gewählte Positionierung für unser Handeln hat.
    • Unsere Positionierung ist auch in fünf Jahren noch relevant und glaubwürdig.

    3. Wahrnehmung im Markt

    • Unsere Kunden können klar benennen, was uns von unseren Mitbewerbern unterscheidet.
    • Kunden nennen ähnliche Stärken wie wir selbst.
    • Unsere Positionierung wird in Kundengesprächen, Referenzen und Angeboten sichtbar.

    4. Umsetzung und Kommunikation

    • Wir haben konkrete Massnahmen definiert und umgesetzt, um unsere Positionierung zu stärken.
    • Wir verfügen über die notwendigen Ressourcen, um unsere Strategie nachhaltig umzusetzen.
    • Unsere Mitarbeitenden kennen unsere Positionierung und tragen diese aktiv mit.
    • Unsere zentralen Botschaften sind klar definiert.
    • Unsere Positionierung wird auf der Website, in den sozialen Medien und in der übrigen Unternehmenskommunikation sichtbar.
    • Unser Marktauftritt deckt sich mit dem Image, das unsere Kunden von uns haben.

     


    Auswertung

    14 bis 17 Mal Ja

    Ihre Marktpositionierung ist klar definiert und gut verankert. Nun gilt es, die Position regelmässig zu überprüfen und weiterzuentwickeln.

    9 bis 13 Mal Ja

    Sie verfügen über eine solide Grundlage. Gleichzeitig bestehen Potenziale, um die Positionierung zu schärfen oder konsequenter umzusetzen.

    0 bis 8 Mal Ja

    Es besteht Handlungsbedarf. Wahrscheinlich fehlt eine klare Differenzierung oder die Positionierung wird intern und extern noch nicht ausreichend gelebt.

     


    Weniger ist oft mehr

    Erfolgreiche Unternehmen versuchen nicht, in allen Positionierungsdimensionen führend zu sein. Sie konzentrieren sich auf wenige Bereiche, die für ihre Zielgruppen besonders relevant sind.

    Ein Beispiel: Ein Treuhandunternehmen kann sich über Spezialisierung, persönliche Betreuung oder digitale Prozesse differenzieren. Wer dagegen alles für alle sein möchte, bleibt oft austauschbar.

    Eine starke Positionierung entsteht durch bewusste Entscheidungen und nicht durch möglichst viele Versprechen.

     


    Unser Modell: Zehn zentrale Positionierungsdimensionen

    Eine Marktpositionierung kann auf unterschiedlichen Stärken beruhen. Wir unterscheiden zehn Positionierungsdimensionen:

    1. Qualität
    2. Preis
    3. Angebot
    4. Distribution
    5. Innovation
    6. Schnelligkeit
    7. Service
    8. Design und Ästhetik
    9. Zielgruppenorientierung
    10. Marktregion

    Die entscheidende Frage lautet: Welche dieser Dimensionen sind für Ihre Zielgruppen besonders relevant und wo verfügen Sie über ein glaubwürdiges Differenzierungspotenzial?

     


    Warum Kommunikation für die Positionierung entscheidend ist

    Die beste Positionierungsstrategie bleibt wirkungslos, wenn sie nicht konsequent kommuniziert wird.

    Positionierung zeigt sich nicht nur in Strategiedokumenten, sondern im täglichen Marktauftritt. Website, Social Media, Medienarbeit, Kundenkommunikation und Vertrieb sollten dieselben Kernbotschaften vermitteln.

    Nur wenn Strategie und Kommunikation zusammenspielen, entsteht ein klares und glaubwürdiges Bild im Markt.

     


    Fazit: Eine starke Positionierung entsteht nicht zufällig

    Wer seine Marktpositionierung regelmässig überprüft, erkennt Stärken, Schwächen und ungenutzte Potenziale. Entscheidend ist nicht nur, wie sich ein Unternehmen selbst sieht, sondern wie es von Kunden, Partnern und Mitarbeitenden wahrgenommen wird.

    Eine klare Positionierung schafft Orientierung, erleichtert die Kommunikation und hilft dabei, sich nachhaltig von Mitbewerbern zu unterscheiden.

Mit einer klaren Positionierung zu mehr Markterfolg

Sie möchten Ihre Marktpositionierung überprüfen, schärfen oder neu entwickeln? Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Stärken herauszuarbeiten, Ihre Differenzierung zu definieren und diese glaubwürdig zu kommunizieren.

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